2022年
3月号

JCは会員みんながフラット 共に活動し、成長する〝友達〟

カテゴリ:神戸, 経済人

JCI神戸新会員募集が始まっている。
自身も「JCで確実に成長できた」と話す会員拡大特別委員会委員長の川崎弘真さんにお話を伺った。

ミッションは「まちづくりができる人づくり」

―川崎さんはいつ、どんなきっかけでJCI神戸に入会されたのですか。
私は父親が早く引退したこともあり、28歳で川崎青果株式会社の代表になりました。会社経営のことなど何も分からないままにトップになってしまい、会社の中では怒ってくれる人も、教えてくれる人もいない。仕事ばかりやっていましたから、人とのつながりが持てず、友達もできない。こんなことではダメだ。もっと周りからの刺激を受けながら自分自身を成長させて、社業にも生かさなくてはいけない。そう考え、食品関連の若手経営者の会「コウベフードカンパニー」に参加させていただき、同じタイミングでJCI神戸にも入会しました。仮入会を経て正式会員になって4年目です。渉外委員会、青少年育成委員会に続き会員拡大特別委員会委員長を務めることになり、JCI神戸の未来を担う重責だけにやりがいを感じながら取り組んでいます。

―入会から4 年、今の感想は。
友達を作ること、外的刺激を受けること、この2 つの目標達成は満点の100点です。ロジックで考えたり、答弁をしたりという、いつもとは違う環境に身を置くことで学ぶことは非常に多くて、社業の実務に役立っています。また、単年度制で次々と事業に取り組むJCの運営方法も会社経営の参考にしています。期間と目標を定め新たな事業を積極的に立ち上げ、期限内に目標が達成できなければすぐに撤退する。というルールで「挑戦」を是とする社風を作っています。

―川崎さんが思うJCとは。
私は「自分たちのまち『神戸』をより良いまちにしようとしています」と説明します。すると、「ボランティア活動をする団体ですか?」と聞かれます。決してそうではなく、社会を良くすることができる人を育てる、つまり「まちづくりができる人づくり」をする。これがJCのミッションです。JCは学びの場を提供し成長の機会をつくるだけです。例えれば、お金と時間を使ってスポーツジムに行っただけでは意味がなく、そこにある器具を使って自分を鍛えてこそ身に付きます。何かを与えられたり、教えられたりするものではなく、場と機会を積極的に活用して、学びを持って帰るのは会員自身です。やればやるだけ自分に還元される。これだけは自信を持って言えます。

人間を判断するものは仕事や看板ではない

―JCの魅力の一つを挙げるとしたら?
JCはビジネスマッチングのための団体ではありませんので、業種や業界の制限もなく、多種多様なメンバーで構成されています。今のところ八百屋は僕一人ですが(笑)。誰でも知っている大きな看板を掲げている会社の人もいます。看板だけを見てお会いするとしたら恐縮してしまうような方もおられますが、JCの中では大会社の社長さんも、個人事業主も、サラリーマンも…先輩・後輩はいるけれどみんながフラットに〝友達〟です。看板ではなく、人間を見てもらう。それがJCの大きな魅力の一つです。

―会員拡大委員長として思うことは。
JCI神戸は現在メンバー195名、毎年70名程度の新入会があるのですが2年連続コロナの影響もあり50名程度に留まっています。今年は100名を目標に掲げています。先輩方のころには会員数500名にも及ぶ時代があったそうです。そこで、「量か?質か?」という議論になります。「量」は人数ですが、人間の「質」とは何なのでしょうか?昔なら、会社の規模や知名度で判断していたかも知れません。しかし、人間は職業や看板の大きさでは判断できないと考え、今、JCI神戸ではスタートアップや個人事業主として頑張っている人たちを応援していこうとしています。カメラマンやデザイナー、スタートアップではWEB関係の仕事をしている会員も増えています。自己研鑽を目的にして入会するサラリーマン、中には「人見知りを克服したい」という営業マンもいて、先輩たちがあれこれとアドバイスしています(笑)。自分を磨き、それが神戸のまちの役に立つだけでなく、自分の仕事にも役に立てる。結果的にビジネスに結びつくのならそれでいいと思っています。

コロナ禍だからできることを考える時期がきた

―コロナ禍で活動も制約されているのでは。
昨年は全ての例会をZoomで開催しました。年が明けて1月には、外部からのゲストは招かずにリアルな例会を開催できましたが、先行きはまだ見えない状況です。これを機にハイブリッド例会を定着させるのも一つの方法です。お子様がいらっしゃる女性会員でも参加しやすくなります。私自身も子どもが小さいので、1時間だけ別室でZoom例会に参加して、終わったらすぐまた子どもとの時間を過ごせる。今までは考えられなかったことです。
個人的にはコロナ禍で時間と貯金が増えました(笑)。そのぶんを自己投資に使えます。ウェブが進んだことで、今まで興味があったセミナーを都合のいい時間に簡単に受けられるようになり、JC活動がしやすくなったと思っています。コロナ禍終息を待っていては何もできません。終息はしないことを前提に、その中でのやり方を考えなくてはいけない時期にきています。

―新入会のタイムスケジュールは。
4月末までを募集期間として、5月に仮入会インフォメーションを実施します。6月には、チームに分かれて企画立案する一泊セミナーへと進みます。毎年夏には「Kobe Love Port・みなとまつり」に参加します。そして8月に理事長からJCバッジを授与されて正会員になります。
ホームページで活動の詳細を見ていただき興味を持たれたら、ぜひ私たちにコンタクトを取ってください。活動を共にする新しい〝友達〟をお待ちしています。

2月4日に開催された第3回拡大推進会議。講師にJCI新潟OBの吉沢浩二さんを招き、会員拡大をテーマにディスカッションを行った。自己成長・地域貢献・他業種交流はJC活動の大きな魅力でもある


一般社団法人神戸青年会議所
2022年度 会員拡大特別委員会委員長
川崎 弘真 さん(かわさき ひろまさ)

2007年立命館大学経済学部卒業。2013年、28歳で川崎青果株式会社代表取締役社長に就任。2016年、関連会社の株式会社神戸しいたけ研究所代表取締役社長に就任。自ら多数のメディアに出演し、事業拡大を図る。2019年、一般社団法人神戸青年会議所入会。青年会議所での学びを社業に活かし、新規事業を次々と展開。2021年、青少年育成委員会副委員長、2022年、理事、会員拡大特別委員長就任。2歳と0歳の育児にも奮闘中

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